音像为主业的当当网、卓越网；以3c、it产品为主业的新蛋网（newegg），已经开始顶替了之前的8848。



    成为易趣网新的挑战者，发展迅速；



    c2c业务：老对手邵亦波的趣拍网，依然紧追不舍。



    靠着融资和缩小战线，主攻魔都市场的方式，趣拍扛过了寒冬。



    并且在今年初，刚刚获得了ebay2000万美元的投资。



    有了全球第一的c2c电商大佬在背后撑腰，趣拍也开始重整旗鼓，准备和淘宝网争夺c2c第一网站的宝座……



    b2b业务就不用说了。



    靠着中供铁军的“中国供应商”业务，老马的阿里，也开始盈利了。



    搜索领域：



    老李的必应沉寂了半年多的时间，据说一直在苦炼内功，优化必应搜索技术。



    而必应的“竞价排名”业务，也在悄然发展着。



    中国那么大，数以百万计的中小企业，就算百度名气再大，也不可能占领整个市场。



    必应有着足够的市场空间存活下来……



    google在国内虽然没什么大的动静，但是在美国却发展迅速，同样值得警惕。



    老周的3721，凭借着“插件安装”的流氓软件策略，扩张极为迅猛。



    而网络实名的业务模式，其实又和搜索引擎非常类似……



    前世老周是因为曾经受过google高管的气，在3721的时代，始终不愿意搞搜索。



    但隋波也不敢确定，这一世有没有什么变化……



    万一老周忽然想通了，3721摇身一变，就会成为百度最大的竞争对手！



    老周的杀伤力，可比老李大多了……



    社交领域倒还好。



    目前微软的msn还没有进入中国，暂时易信的对手，只有腾讯。



    除了市场竞争之外，



    外部的大环境，也是隋波需要考虑的！



    经过了几年的互联网产业蛮荒期的开拓和发展，国家已经开始逐渐对网络，进行更加具体的监管。



    隋波知道，就在今年，将会有一系列的政策出台。



    对互联网的内容传播、出版、文化、上网场所……等进行严格管控。



    针对的就是互联网上的不良信息内容，网络游戏的审批、网吧场所管理等方面！



    其中大部分都会涉及，到易趣公司的业务！



    虽然隋波这两年已经做了很多铺垫和前期工作……



    但越到这个时候，越需要警惕。



    ……



    隋波的摊子铺的这么大，内内外外，事务实在是太多了！



    他开始深深感到，自己已经有些兼顾不过来了……



    易趣发展到现在的规模，管理上必须要靠团队！



    其实这次把易趣一拆为三，隋波也是有这个方面考虑的。



    现在，他决定更加清晰明确的，告诉团队里所有人。



    接下来，



    他们需要承担起更大、更多的责任！



    组织架构已经重组调整完毕了，也是时候，明确角色定位。



    接下来，隋波要学会将一些具体的决策权力
本章还未完，点击下一页继续阅读>>>