商品质量升级，把交易场景升级——从“集市”升级到“卖场”！



    这个差异化的核心竞争力，不就出来了？！



    这个想法让老马很兴奋。



    他在战略会上提出并讨论之后，孙彤宇等淘宝管理层也非常支持。



    当下做了决定，阿里要进军b2c市场！



    此外，在这次阿里的战略会上，



    老马还就收购雅虎中国后的整合情况，进行了反思。



    认为将雅虎中国定位为门户是个错误。



    现在互联网流量的入口已经从门户再向搜索转移，而集团对一搜的发展和支持力度之前是不够的……



    他决定把雅虎中国和一搜合并，改称为“雅虎搜索”。



    并将业务架构归纳为“达摩五指”：



    诚信体系（诚信通）、市场体系（b2b、一淘）、搜索体系（雅虎搜索）、软件体系（阿里软件）、支付体系（诚信通）。



    搜索的重要性还在于，



    不仅可以大幅提升对marketpce（市场）的体验，而且还可以增加“效果广告”这一盈利模式。



    同时，作为对抗星河系的战略之一。



    搜索，也将是阿里下一个重点战略方向！



    …………



    且不说阿里这边蓄势待发。



    帝都，中关村，联想国际大厦12层。



    很久没有出现在隋波视线里的必应老李，也在公司的管理例会上慷慨陈词：



    “目前国内互联网行业里，成熟的商业模式只有三种：



    广告、电商、游戏！



    隋波的星河系，就是靠着易趣的电商业务起家的……



    阿里的一淘自从和我们合作之后，每天从我们这里获得的流量高达80%！



    而且随着电子商务信息的海量增长，



    淘宝、一淘这样的c2c交易平台管理的交易信息，已经达到数千万条甚至上亿条……



    而管理海量信息，正是我们必应这样的搜索公司的优势。



    我仔细分析过，



    一淘为什么无法打败淘宝？



    最核心的一点，就是淘宝和百度形成了有效的协同！



    用户从百度搜索搜索商品时，能够直接进入淘宝的商品页面，直接进行订购。



    反过来，淘宝的海量商品信息，又丰富了百度的数据库积累。



    同时，淘宝和百度，服务的都是中小型企业客户。



    客户群体是相通的，两者相辅相成，业务互补！



    所以，我认为，



    c2c电商+搜索引擎的组合，就是针对中小型客户最佳的商业模式！



    我们必应有流量，完全可以自己做，为什么要给一淘引流呢？



    我决定，必应要进军c2c电商市场！”



    高管中有人问：



    “我们现在和一淘是合作伙伴，如果我们自己做电商的话……，阿里会不会有戒心？”



    老李意味深长的笑笑：



    “现在你们明白，为什么很早之前，百度就屏蔽了一淘的所有数据了吧？”



    在面对强大的“星河系”。



    阿里和必应，
本章还未完，点击下一页继续阅读>>>