以芯片巨头英特尔为例，其做出的不只是一个cpu，而是培育了一整个基于intel cpu的生态系统：



    首先是核心元器件。



    其次，是无数小的design house（设计公司）围绕intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。



    最后才是面对市场的企业，从design house挑选产品原型，做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。



    一颗芯片从生产完到用户使用，需要经历多少的流程？



    用户使用的不是芯片本身。



    而是构建在芯片之上的硬件主板、计算机、操作系统以及海量的应用软件！



    所以，方舟团队要想让cpu商用，难度可见一斑。



    之后，为了搭建基于方舟1号cpu的软硬件，方舟团队急剧扩张。



    从一个只负责cpu设计的团队，



    扩充到包含了design house硬件设计团队、操作系统适配团队、关键软件移植团队等等一直到最终用户服务团队的“豪华配置”……



    同时，为了摆脱英特尔cpu+微软windows系统的垄断联盟。



    方舟cpu选择了搭配linux操作系统运行。



    但这套组合的“用户体验”如何呢？



    四个字：非常难用……



    别人发给你的office文档，你根本打不开，这还怎么办公？



    还有浏览器、播放器等13大类50多项bug，亟待解决……



    整个软硬件生态系统的培育，还需要漫长的过程。



    方舟团队想用区区不到两千万，想把整套cpu产业链建立起来，显然是不可能的！



    最后，方舟就这样被“生态建设”给拖死了……



    到了2006年，随着“方舟三号”芯片迟迟不能量产。



    科技部严查后才发现：



    方舟的问题，还不仅是在市场上“无法打开局面”的问题。



    还有方舟的负责人李德磊，通过一系列股权操作，已经转变成大股东；投资方舟大厦也存在可能挪用国家拨款研发资金的问题……



    而这时，商人李德磊觉得钱也赚够了，不愿意再为方舟做软件生态系统的深度开发。



    于是直接宣布，放弃方舟芯片的后续研发！



    这直接导致方舟3号芯片搁浅，黄了……



    从01年“方舟一号”破空出世，到06年“方舟3号”搁浅。



    六年恍如一梦！



    而“汉芯骗局”和“方舟败局”对中国社会最大的伤害，



    不单是坑了国家多少个亿那么简单……



    而是严重腐蚀了国人对“中国芯”投注的巨大热情与期盼！



    此后，在国家层面，



    对国产芯片、操作系统方面的研发投入资金支持，几乎彻底停止。



    在那之后的多年里，



    “龙芯”等其他默默耕耘的中国企业，也都多少在舆论上受到了负面的质疑……



    所以，隋波现在最需要做的事，



    就是“力挽狂澜”！



    绝不能让中国的半导体产业和操作系
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