其实很多时候，



    并不是隋波真的就比小马哥这样的“大牛”，还要厉害……



    只不过是因为，两人所处的位置、视野、权限，以及获取的信息量不同。



    导致在做决策时，决断力不同。



    可能在遇到一个问题时，会有无数种解决方法可供选择……



    但隋波却知道，在前世最终被执行的那一个。



    而这个解决方案，



    无疑也是前世时，无数的聪明人在经过了反复斟酌思考、多方试错后，最终才选择，并获得成功的一个……



    虽然世易时移，可能在具体情况和大环境上有些偏差。



    但隋波只要结合现实情况，略作修改就可以。



    所以，在合伙人会议讨论时。



    大家看到的场景就是：



    下面一众合伙人，就各自业务领域存在的问题提出来之后，



    隋波几乎都是不需要长时间的思考。



    只是略作沉吟，他就能微笑着，给出一个建议和解决方案。



    而大家再去仔细思考，他所给出的方案……



    却发现，这个方案已经在方方面面都考虑的非常周详了，几乎就是可以想到的最佳解决方案！



    这些合伙人，每一个都是真正主管一方业务的大佬，都是聪明人。



    他们深知，在隋波的这种举重若轻背后，



    隐藏的，是他平常时候，庞大的信息量积累、分析、思考；



    以及对所有业务的全面精通、对产业趋势的精准预测和判断……



    细思极恐！



    老大永远是老大啊……



    而在隋波眼中，



    目前困扰大家的多数问题，其实都是前世早已众所周知的东西。



    没什么难度……



    他也并没有想刻意表现，让众人“惊服”的意思。



    虽然这也有助于提升他在合伙人心中的“权威”。



    不过，都创业这么多年了。



    他的权威，早已深入人心。也不在多这一些。



    他想的是，反正经过大家的讨论，这些问题最终也会得出类似的结论。



    从会议的效率出发……



    就不需要浪费时间了。



    …………



    第二天的会议，基本上气氛还是比较轻松的。



    大家讨论的主要是目前各公司业务上遇到的问题、市场大环境的变化、新的业务动态和产业趋势等。



    这时，像鹏波投资的老沈、永乐的陈晓等，受邀参会的外部关联合作伙伴，也参与了讨论。



    他们也从星河体系外部的视角，提出了很多不一样的观点。



    比如，



    老沈就创业公司和巨头公司在创新方面的差异，提出一个词，“生存压力”。



    在他看来，



    大公司的创新是为了明天做准备，而小公司如果没有创新，今天都活不下去……



    这种生存压力下，爆发出的创造力和能力是非常巨大的！



    此外，创业公司更有“冒险精神”。



    小公司敢想敢干，没有大公司的那么多复杂的流程和束缚。




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