人，谈谈下一步的工作规划和思路。大家讨论。”



    众人肃然。



    陈永红作为负责整个易趣生态的人事大管家，和在座的所有人都很熟了。



    她平时性格和善，和大家的关系都相处的很好。



    但在这种正式场合，一向都是非常严肃。



    她的声音在女声中属于偏低沉的，力量感很强，但也很有磁性，颇具魅力。



    “下面，我先宣布《星河控股旗下企业组织架构调整方案（拟定稿）》。”



    第一句话，就让所有人心里微微一震。



    星河控股？



    老大这是要把星河控股摆上台面了？



    果然，随后陈永红宣布的方案中，明确了这一点！



    “一、星河控股有限公司变更为星河集团控股有限公司。



    原百度（中国）有限公司、易信（中国）有限公司、易付宝（中国）有限公司并入星河集团。



    合并后，原公司股东通过换股方式，成为星河集团控股公司股东，担任星河集团合伙人（以下简称合伙人）。



    合并后，星河集团将成为易趣、百度、易迅、易付宝公司的控股公司（以下简称集团）。



    星河集团合伙人会议为集团高层管理团队决策机构。



    二、易趣控股有限公司（中国）拆分为易趣网络科技有限公司、淘宝网络科技有限公司、易趣云科技有限公司、易趣供应链科技有限公司。



    四家公司为并列独立运营的公司，业务独立。



    财务报表依然并表，归属于上市公司易趣控股（bvi）。



    三、百度在线更名为百度控股有限公司（中国）。



    在原搜索业务事业群、技术平台事业群外，组建国际业务事业群、新兴业务及智能事业群。



    国际业务事业群负责除国内搜索业务外，全球市场的业务运营；



    新兴业务及智能事业群负责在新业务和智能技术领域的业务开发，打造新的业务增长模式；



    百度研究院并入新兴业务及智能事业群。



    四、易迅控股在原有平台及社交事业群、技术平台事业群、互动娱乐事业群外，组建网络媒体事业群，战略发展及投资事业部。



    网络媒体事业群负责统筹运营易迅现有各业务线的网络媒体及广告资源，目的在于加强公司在网络广告业务上的拓展。



    战略发展及投资事业群负责通过规划和投资，进一步扩展公司的内容生态体系。



    ……”



    随着陈永红的宣布，在座的众人也忍不住左顾右盼，目光交流起来。



    这次组织架构调整说大也大，说不大也不算太大……



    最重要的，无疑是星河集团的出现。



    这预示着，隋波准备进一步加强对所有公司的控制力度，有点由“分”到“合”的意思。



    合伙人会议第一次被明确，并且放在了星河集团的高度上。



    此外，易趣的再次拆分，也有点让大家意外。



    这位集团的老大哥，这一路走来，就是不断拆分的过程啊……



    真是吃的都是草，挤出来的都是奶！



    其他公司的架构变动其实不大，组建新的事业群，也是为这次战略转
本章还未完，点击下一页继续阅读>>>