到这么大的规模，谁没有建功立业的心思？



    隋波心里不禁吐槽：



    “感情之前我和你谈的开放平台战略，你根本没往心里去？还是没理解？”



    小马哥这还是前世腾讯的那一套“多元化”战略啊……



    只要用户有需求的，什么都想弄，什么都想自己做！



    不过他也没有当场表态。



    而是同样把“多元化”战略，写在了一块单独记录着所有人提出的战略构想的白板上。



    最后，那块白板上，密密麻麻的写满了各种“战略”。



    正如隋波所预料的，



    除了当初他提出的，一些早已形成共识的重大战略。



    如“大数据”、“全球化”、“互动娱乐”、“新零售”等战略之外，



    像什么“sns”、“rss”、“ugc”、“p2p”、“blog”（博客）、“视频”、“杀毒”、“垂直电商”……



    这其中，很多都是在web2.0浪潮中很火热，但很快就会被淘汰的“伪风口”，全都出来了。



    但他当时也没说什么，先让左清泉全部记下来。



    并不能因此就说明提出这些想法的人，缺乏远见……



    只能说时代的大趋势下，除非万中无一的天才，谁也会被眼前的洪流所迷惑。



    而且05年的这次浪潮中，也诞生了一大批未来互联网中坚力量。



    他们虽然最初创业，都是受到市场热潮和新机会的吸引，但在创业过程中，发现不对就及时转型，最终还是找到了合适的方向。



    这也说明了问题。



    一时被市场的纷乱景象扰乱了视线很正常，就看能否在后面的讨论中，理清思路。



    每一个走到高管岗位上的，都是顶尖人才，隋波是非常珍惜的。



    不过，该批就批，该驳就驳。



    这才是最好的折服他们的好机会……



    按照这次会议的流程，先是所有人发言，然后是讨论环节。



    相信等到讨论的时候，才会是最激烈的时候……



    ………………



    参加战略会的每个人都要发言。



    而且还不是简单提出战略思考，还要讲明理由。



    并且分析，该战略将会对易趣系生态的整体发展，带来什么价值……



    即使按照每个人10分钟的发言时间来计算。



    近50个人发言，也用了整整一天的时间……



    再加上在发言的过程中，有些还会引起在座其他人的一些提问和讨论。



    虽然还不到正式的讨论环节，但简单的问答还是可以的，这也有助于其他人更清晰的理解提出者的思路。



    结果，第一天的会，就开到了晚上10点多！



    最后，隋波才发言：



    “今天这个会，我觉得开的很好！



    大家都非常用心的进行了思考，也提了很多想法。



    说实话，我是比较惊讶的，这里面有有很多想法，让我也非常受启发，真的很棒！



    具体的，我今天就不细谈了……



    明天是正式的讨论环节，到时候大家再各抒己见吧！



    我想今晚，正好
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