隋波的话有没有道理？



    显然是真知灼见！



    小马哥点了点头：“波总，我明白了，这一点上，是我考虑不周……



    你放心，我会全力推动开放平台战略的实施！”



    隋波笑笑，温和的道：



    “我知道，转型很难……



    一方面，腾讯以前是习惯了封闭自足，虽然和易信合并了，但是观念的转变不是短时间能扭转的，现在要走向开放，的确需要更多的勇气和力量。



    这一点上，你们可以多和周杰他们，以前的易信团队多沟通。



    在易趣的价值观中，



    拥抱变化，主动变革，一直都是非常重要的一条！



    另一方面，要整合那么多公司和内容，进行协同，多业务线的大型团队，转型期间怎么保持小团队的活力，这也是对你们管理能力和组织文化上的挑战。



    我给你们的建议，



    就是搞一次全公司范围、大规模的企业文化和价值观的学习和考核。



    文化和价值观是企业最重要的根基。



    要经常说，天天说，贯彻到每个人精神和行动中！



    只有这样，才能形成公司上下所有人的统一的认知，形成团队的强大战斗力和执行力。



    这也是易趣当年发展到一定阶段，不断迎接变化和挑战时，成功的经验。”



    随后，



    隋波又谈了对现有并购公司，以及接入平台的合作伙伴的“赋能”问题。



    “所谓赋能，



    就是赋予他人能力，让它们能力增强，最终服务用户的能力更强。



    就是不光我们自己牛，也要让合作伙伴因我们而牛！



    要通过技术赋能、流量赋能、数据赋能、营销赋能等方式，来打造属于易迅的生态系统！



    发挥我们的技术、流量、数据和营销优势，



    在帮助这些中小企业成长的同时，让他们依赖于我们的平台，融入我们的生态。



    并最终，成为我们自身发展成长的组成部分……”



    听到隋波最后一句话，



    周杰等人一脸的恍然。



    嘿，果然，我就说波神哪有那么好心？



    原来所谓的开放平台战略，那么一大堆的义正言辞……



    真正的目的，其实是最后这句话啊！



    经过了一番深谈，坐而论道后，



    小马哥和张志东都在一定程度上，有所叹服。



    不得不承认，隋波在战略上的高度和思考的角度，的确是比他们要高一些……



    输给隋波，他们还是服气的。



    而且对于隋波提出的，接下来除了加强游戏业务之外，还要继续在视频、影视等新的内容领域进军，还是比较兴奋的。



    易迅现在已经是国内顶尖的互联网大公司了。



    隋波也承诺，易迅和易趣、百度的商业模式不同，以后会是齐头并进的态势。



    不会牺牲易迅的利益，来为易趣或者百度的发展服务。



    大家在整个大的易趣系体系内，是平等协作的地位……



    隋波的规划中，将来会围绕易迅，建立一个全新的“互动娱乐”生态体系。
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