通产业集团）达成战略合作……



    老马大手笔的豪抛700亿！来布局线下的连锁、商超、百货等传统零售渠道。



    目的就是为了打通线上和线下的通道。



    这是因为，进入移动互联网时代，场景变得极为重要。



    线下渠道在阿里的生态中，不仅可以扩展原有的电商业务，进行落地；也可以通过线下门店，为本地生活服务、支付金融业务等提供更丰富的场景。



    还有一层隐藏的目的：



    就是加强阿里电商平台对上游厂商等制造企业的影响力，加强对产业链的掌控力！



    其背后的根本原因，是随着电商平台发展到一定规模后，已经开始显露出越来越多的问题。



    比如：互联网增速放缓，流量红利不再，获客和留存愈发昂贵；



    线上购物缺乏人际交互与温情，无法试穿试用，生鲜冷链成本高昂损耗巨大，各品类渗透率不断放缓；



    成本、配送速度和sku的丰富性相互冲突，无法三全其美；



    随着大家购物习惯和认知的成熟，线上玩儿法和体验的各种弊端，在不断凸显……



    阿里为了寻找更大的空间出口，这才主动推动了所谓的“新零售”浪潮！



    这条路对不对呢？



    对于像阿里这样的巨头而言，当然是对的。



    阿里由此推动了线下获客、线上导流。



    比如线下购物，但是需要下载app付款，并且之后在app上下单打折，快速送货，让客户形成依赖性。



    以前是人去找货(线下购物)，或者货去找人(电商)，是一种单向流量。



    这种服务体验形成之后，使得过去b2c电商进一步分流、升级，突破了成本的极致形成了一种新的流量方式——双向流量。



    同时，还极大的加强了在国内零售市场的份额，以及对产业链甚至用户的影响力。



    进一步巩固了自己作为互联网时代“零售巨头”的地位



    是的，从某种程度上而言，阿里已经不再是“电商巨头”了。



    它的触角早已蔓延到中国实体、零售经济的各个角落……



    但这种纯粹的收购后，达成的效果有多大？



    至少在隋波重生时，并没有看到新零售，带来了多少实际意义上在商业零售层面的突破……



    后来阿里又开始搞“新基建”去了。



    …………



    但从“新零售”这个未来的概念，隋波也想到了另外一条道路！



    易趣能不能从现在这个时候，就开始涉足线下呢？



    这是一个不存在于前世的全新选项！



    前世的2003年，



    东哥的京东刚刚触网；



    老马的阿里才刚刚把战略从b2b转向b2c，从国外转回国内，淘宝正在ebay易趣庞大的阴影下，猥琐发育。



    而当时的国美，则因为老黄借壳上市，即将荣登首富宝座，风光无限！



    两边根本不是一个等级的选手。



    电商也还是个中国零售江湖中，偏居角落中的小角色……



    而这一世，现在的隋波和易趣，却已经具有极高市场知名度和影响力！



    隋波
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