97年，就开始不断在电商的平台系统、物流、储运、支付等方面，进行大手笔投入的易趣，差的太远了！



    在阿里没有入局之前，



    电商方面，隋波完全可以放手给宋健、李欣、庞勇、黄海为首的易趣团队。



    经过这么多年的摸索，和隋波的不断提点。



    易趣的这只管理团队，可以说是国内对电商业务了解最深的一群人。



    不仅经验丰富，都是从一线摸爬滚打过来的；而且对电商未来发展方向的理解上，也是超出这个时代的！



    隋波还是很相信他们的能力。



    他也不担心老李的必应、甚至是google中国。



    老李虽然在搜索技术上有优势，但是在战略眼光和布局上弱了一点，而且太注重商业价值。



    按照现在必应的发展轨迹，已经开始有前世的趋势。



    商业化上越用力，必应未来的发展上限，反而会越低……



    因为它必将偏离搜索的本质，那就是通过技术来驱动信息的整合和优化，从而改变人们的生活方式，进而改变世界！



    百度和必应，虽然表面上看是非常相似的两款搜索引擎。



    但背后的理念，已经走上了两条截然不同的道路……



    百度的竞争对手，现在已经是google了！



    隋波唯一担心的，就是腾讯。



    社交这个领域，容不下两个巨头！



    就像美国一样：



    myspace出现后，风靡一时的friendster立刻就衰落了；



    facebook出现后，myspace也很快就走向了没落……



    用户只会频繁的使用一个社交网站，并依赖于这个社交网站所形成的关系网络。



    前世国内社交网站的历史，同样如此：



    从最初的ren，到曾在sns时代冒起的51、猫扑、开心网、人人网……，虽然都曾有过一段时间的辉煌，但最终都消失了。



    唯有腾讯，不仅始终存活了下来，还越来越庞大……



    这样一比较，就可以看出，小马哥的恐怖之处！



    互联网时代，老牌巨头，被新的创新所颠覆，其实是常态。



    而腾讯能够在每一次新的浪潮出现时，就快速转身，不断迭代。



    不仅没有被颠覆，反而利用庞大的用户规模和“微创新”的产品升级，打败了一个个挑战者。



    光是这一点，就值得隋波警惕了！



    更不用说，现在易信是领先者，腾讯是追赶者。



    小马哥反而可以更有方向和针对性的，来进行“模仿”，都不用试错了……



    易信唯一的优势，就是用户规模和“易趣系”的生态体系，这可以增加腾讯追赶的难度，并从多个维度，来对腾讯进行降维打击和遏制。



    隋波在研究了硅谷的社交兴衰历史，仔细思考了facebook成功的原因后。



    坚定了一点：



    那就是，绝对不能让腾讯发展起来！



    不过，这一点并不容易。



    最大的问题还是在于市场容量。



    国内现在的网民总量，按照ic的统计，大概在5200万，隋波预计
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