领先。



    可是亿唐呢？



    你们谁能告诉我，它的核心业务是什么？”



    众人面面相觑，仔细琢磨了一下，还真想不出来。



    隋波笑道：“你们想想它的广告词……



    今天你有否亿唐？



    ……想表达的是什么？亿唐的品牌？



    ok，这种公司的品牌宣传并没有错。



    短时间内通过广告打开知名度，可以让广大用户记住亿唐网。



    也能带来短期的流量和用户。



    但是，公司品牌是需要落地的……



    就像我刚才说的，



    我们要将易趣和网购业务划等号。



    这样品牌才能真正落地，让用户在使用产品和服务时，产生品牌和业务的联想度。



    所以，亿唐看起来宣传的很热闹。



    但实际上，这些品牌广告，都是无效宣传，没有实际的商业价值。



    通过烧钱做广告的方式，吸引到了大量的用户后，却并没有好的业务模式，将用户留下。



    他们并没有抓住互联网公司的本质。



    那就是产品、技术、服务！



    说白了，就是飘在空中，无法落地。



    没有切实的业务来做支撑和依托，等亿唐融资的美金烧完了之后，他们怎么办？



    所以，亿唐其实并不是我们真正的对手。



    不用管他！”



    隋波随意的挥了下手，霸气的道。



    作为互联网发展历史上，著名的失败案例之一，亿唐实在有太多值得吐槽的问题。



    隋波也懒得展开讲了，他从来没把亿唐放在眼里过。



    “再打开aren吧。”他说道。



    aren网站的主页一打开，隋波眉头就轻轻皱起。



    无他，太像校内网了！



    不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。



    最狠的是，aren居然也有校友录……，



    老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？



    问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。



    大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。



    校内网作为一种新的网络社交网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。



    早已成为很多人研究的对象。



    甚至在美国也引起了一些关注和讨论。



    陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。



    想了想，隋波眉头解开，轻笑道：“有句话怎么说的？



    学我者生，似我者死。



    aren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。



    可惜，他们来的晚了一点。



    如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。



    但现在，呵呵……



    我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。



    可以说，平台的用户社交链已经形成了。
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