重生于火红年代: 第232章 管理(3/3)
样几乎年年发行新产品的高科技企业,除了极少数类似索尼这样的日系企业,其他的实在少之又少。大多是类似IBM这样,研究一款电脑,然后慢慢生产销售就是。
但是即便如此,天翼电脑的技术人员空闲的时间还是不少的,必须想办法把他们这些时间也榨取出来,所以孙祖杰提出了这一条。
当然他嘴上说说没用,必须要有制度支持,而且要从上到下统一思想。所以这一次会议,围绕着孙祖杰这些提议,管理人员们七嘴八舌开始了议论,结合自己的工作实际提出了种种方案。
孙祖杰点起了这把火之后,则是悄悄的离开了天翼,和郑飞一起离开了。郑飞若有所思的问道,“孙总,您说这一套模式能搬到国内来吗?”
“这要看情况了,有的可以,有的肯定不行。实际上我这一套模式更多的是参考了咱们搞两弹一星时期的成功经验,这些资料你应该也看过。
以我的看法,高科技企业最好采用扁平式管理,要是哪一天官僚主义起来了,高科技企业也就要走下坡路了。
等哪一天天翼有这样的危险,我就会坚决拆分掉,天翼如此,欧派也是如此,没有自我革命的精神,别想搞好高科技,我希望你能记住这一点。”