点郁闷。

    因为接下来的会场主题，就是‘技术的价值于尊严’。估计，台下不少准备下一场演讲的嘉宾，都要哭了，你们一个个抢词。

    我说什么？

    最后一个发言的。

    是长江商学院院长。说到一半，开始把内容圆了回来，至少，最后一句是切合这场主题的，没有让写新闻的哥们儿最后以跑题结尾。

    此时。

    时间已经过去了一个小时。

    还有一半时间。

    是和主持人互动，以及嘉宾之间的互动。

    “唐总，我们都知道，您目前正在复旦上学，一个月都难得去一趟公司，我们大家都很好奇，您平常是怎么样管理公司的？”

    主持人赶紧拉回主题。

    虽然。

    问的话题很没营养。

    可是。

    这次由于有直播。

    网友们可以投票问唐青一些问题，这就是。

    “怎么说呢，我很少管理公司，公司有一套完善的管理制度，只有制度，才能真正让一个公司正常运转，而不是用人去管。”

    “就像法律一样，一套法律，就能管理一个国家，我们并不需要有人来时刻盯着你，让你不要去犯法，只需要偶尔强调一下，叮嘱一下就行。”

    “当然，问题处理机制，也必须完善，法律的处理机制，就是警察，法院，看守所，鉴于等机关，公司，也需要这类‘灾备机制’。”

    “由于在一开始，公司就有天眼做‘灾备’，制度很完善，各个公司的管理层也很有能力，我平常做的最多的事，就是批复同意。”

    “这个工作，一般在每天回家以后做，半小时左右就够了。”唐青说道。

    “您是说，您每天就工作半小时？”

    主持人抓住重点。

    “算是吧。”唐青点头，他现在，多是在拿着答案做题，下面给出的方案，天眼和指挥室双重审核，给一个或者多个结论。

    他左看看。

    右看看。

    就算用点兵点将选，也不会出事。

    可是。

    这个答案。

    让很多人郁闷。

    自己累死累活，你一天上着学，优哉游哉，回家躺那里半小时，就把公司打理成这样，做成了首富，他们实在是心理不平衡。

    此时。

    他们都产生了一个念头。

    好好了解一下唐青的‘灾备’机制。

    每天公司的琐事，让他们已经烦了，如果有解决办法，他们更愿意让自己从无聊的事项里脱身，用更多时间去想公司的未来。

    埋头苦干。

    也得抬头望天。

    。。。

    接下来。

    会场一直很是热闹。

    直播间的人数还在增加，竟然很快突破了五百万，因为手机彗星视频的app推送也同时进行，一看推送内容，很多人都点了进来。

    而唐青演讲的视频片段。

    点击量已经破了千万。

    因为很多人都是冲着唐青点进来的，来得晚的，一看不是唐青在说，便点了下面的节选视频，因此，五百万已经算是逆天的数字。

    见此情形。

    主办方很开心。

 
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