我在东京当怪兽:正文 第七十四幕 我回来了!(2/5)
十六分之一比例的普通手办。
并且全部都是软性橡胶材质注塑,没有可动关节。
这样的手办,虽然看上去视觉观感比较好,也很剩设计时间,但却还不够用心。
“再设计八分之一,四分之一,二分之一,一比一大小硅胶手办。设计完这些,全部精英,给我去设计拥有可动关节的手办。
数据挖掘小组,给我找所有能够找到的怪兽资料。
我要将所有怪兽能够查到的形态,都制作成手办!”
作为一个凌驾于孩之宝普通管理层之上的指挥者,他这样微操的机会可不多。
但是,微操不多,不代表他不熟悉具体的业务。
实际上,集团上下大大小小的业务,他都有所了解。
对于其中的猫腻,也了解的一清二楚。
从来不要相信底下人的嘴。
不要看他们说了什么,而是要看了他们做了什么。
他不在意有一些人吃回扣,浑水摸鱼。
因为这是人之常情,毕竟整个财团的核心,就是能够让财团了的每一个人都赚到钱。
一旦对于他们过于严格,又不让他们有升迁的希望,那么整个业务就会迅速的萎靡。
这不是一件好事。
但是,怎么在吃回扣的同时,又让整体质量达到要求的水平,就是一种艺术了。
因此,哪怕是在针对怪兽的产品,也不能免俗,要让底下这些人,能够获得足够的利益。
毕竟,增加那些无效的生产线,已经让下面真正干活的人,产生十足的怨气了。
但是,虽然有怨气,又不能直接给他们涨工资。
因为,涨的并非某个人的工资,而是一批人的工资。
就像是,如果在一个公司工作,使用的电脑很卡。
但是,如果你提出这台电脑很卡,希望解决。
哪怕就是换一个小小的硬件,就能够解决。
也基本上很难解决。
原因很简单。
因为,不止你这一台电脑卡。
如果给你处理了,要不要给别人处理。
全公司成百上千人,成百上千台电脑,哪怕每一个都仅仅只付出一点点小钱,捏合在一起也是一笔大钱了。
工人的工资也是如此。
为什么不让员工交流自己的工资是多少。
怕的就是同工同酬。
因为,每一个人的议价能力不一样。
虽然做的是同样的工作,但是薪酬可能不同。
如果一旦相互知道了薪酬,绝对没有可能薪酬高的,主动降薪和薪酬低的一样。
而是都要达到最高的。
这样一来,不就徒增成本了么?
而在这之外的调和办法,就是增加一些暗性收入。
如此一来,员工也开心了。
对于管理层来说,也开心了。
不仅仅只能够少发工资了。
这也意味着,你将自己的把柄,交予了别人。
如果工作做得好,上下愉快。那么这都不是问题。
但是,如果做的不好。
上
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