这其中，也有赖于和百度的紧密合作。



    借助百度翻译，



    facebook得以快速的推出了不同语言版本的网站；



    而与百度在全球的捆绑营销，也使其拥有了极佳的营销渠道……



    在全球各国，尤其是欧洲的快速增长，为facebook带来了大量的用户。



    换言之，



    facebook的增长，基本上是在美国本土以外……



    nbspscore的数据显示：



    一年前facebook在美国的用户为3100万，约占总用户数的42%。



    经过一年的发展，这个数字仅仅增长至4100万。



    而截至目前，



    facebook在非洲的用户为1900万，亚洲用户数为2600万(其中印度用户为1600万)。



    欧洲的份额高于美国，用户总数达4800万。



    其余1600万用户分布在拉丁美洲。



    也就是说，



    美国用户数在facebook全球用户总量中，仅占四分之一。



    不过，也正是因此，



    facebook的网站运营成本也在一路走高：



    比如，facebook每个月的电费支出就已经超过了100万美元，每月的带宽费用则至少需要50万美元。



    每年光是在办公室和租用数据中心方面的支出，就达1500万美元；



    人力成本方面，



    facebook目前拥有750名员工，而这个数字还在不断增加中。



    为这些员工支付的薪水，每月至少为1000万美元……



    此外，肖恩之前还提出一项计划：



    在今明两年内，购置5万台服务器，以提升服务水平。



    基本上算下来，



    网站光是运营成本，每年就要花费2亿美元。



    而真正的问题是，



    facebook需要不断追赶各种需求的增长，尤其是内容存储的需求。



    加上每年至少1亿美元的资本支出……



    facebook真是花钱如流水！



    当然，facebook去年在广告业务等方面的营收，也达到了2.16亿美元。



    虽然依然处于亏损状态，但至少不太严重。



    毕竟对于互联网公司而言，



    在前期成长阶段，用户和规模才是重点！



    实际上，



    由于很早隋波就考虑到了美国监管等方面的问题。



    从一开始创建facebook不久，



    隋波就拉来了风投机构，进行了融资。



    以拉拢更多的利益方，保证facebook能够顺利在美国本土运营和成长。



    在2002年底，



    facebook刚刚上线一个月时，就进行了a轮融资。



    除了将彼得蒂尔这位，前世在facebook发展历史上居功至伟的投资人，这一世也和隋波成为了紧密合作伙伴的家伙，引入董事会之外。



    红杉资本，这个和隋波有着多年合作关系
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