诉讼来打压中芯的意图。



    我的策略就十个字：敢打才能和，不输就是赢！



    我们要把坏事变成好事，



    借着这次官司，彻底在美国市场，打响中芯的品牌！



    所以，从表面看，



    台积电和中芯的官司，只是一场专利纠纷。



    但实际上，这场官司将会全方位的，考验中芯整合资源与能力的水平！



    我们要和台积电，



    在媒体、客户、合作伙伴、政府资源、技术、法律武器组成的整个链条上，展开一场针锋相对的较量！”



    在中芯国际紧急召开的临时董事会电话会议中。



    隋波如是说道。



    “我已经给张总，推荐了美国以擅长危机公关著称的海陆律师事务所（heller ehrman）。



    并聘请了美国在知识产权领域最顶尖的律师，罗伯特.汉斯拉姆（robert hasm），来代理中芯应诉！



    他曾经代理过微软垄断案和华为思科侵权案，在业界享有盛名。



    这是在诉讼层面的应对。



    除此之外，



    中芯还需要通过多种渠道，向美国政府、客户和媒体发声。



    打好公关战和舆论战！



    我们还要和英飞凌、摩托罗拉、特许半导体等第三方合作伙伴积极沟通。



    为中芯在相关技术专利授权方面做证……



    通过合纵连横，来构建防线！



    …………”



    本来中芯董事会里，



    大部分的资方董事都倾向于和解。



    但没想到，隋波等人在香港的“和解谈判”却很快破裂了。



    面对董事会的质询，



    隋波主动承担了所有的责任。



    并宣布了自己继续增持中芯的决定，将帮助中芯投入更多的技术研发资金。



    以及“以打促和”的应对策略。



    而中芯股价的上涨，



    似乎也表明了，资本市场对中芯应诉的积极反应。



    所以，中芯的大部分董事，最后还是被隋波说服了。



    董事会最终通过了决议：开战！



    随后，中芯成立了以coo、高级副总裁邱慈云、副总裁杨士宁，法务长关悦生等数位高管领导，知识产权、法务、研发、市场、公关等部门共同组成的“应诉团队”。



    飞赴美国，就近指挥和应对台积电诉讼案。



    …………



    结束了中芯董事会的电话会议。



    隋波又召来了张婉琳为首的bn团队（渣打项目），和宋健为首的易趣香港团队（永乐项目）。



    安排布置了后续的各项工作。



    “我在香港待的时间也不短了……



    现在几件主要的事情，也都差不多结束了。



    永乐和渣打项目，剩下的都是后期继续跟进的一些流程性事务。



    kathy、老宋，



    你们负责把控好各自团队的进度，顺利把收购后的善后工作处理好。



    我这个周末会返回帝都。



    不过，joe还会在香港在留一段时间。


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