阿里推出和名导合作的一搜“广告大片”、以首席赞助商的身份赞助华语音乐榜中榜、和浙江卫视合作打造娱乐表演秀“一搜新星”……



    一口气在搜索业务上，砸出了上亿的市场推广和广告费用，希望能够超越百度。



    可惜，搜索引擎是技术驱动的业务模式。



    电商那一套靠广告推广的模式，完全没有用！



    到了年底再看，



    百度市场份额依然是80%左右，第二名的必应也有13%。



    第三名是google，虽然只有5%，但要看到google在全球都是搜索老大，现在又成立了中国公司，后面发力的可能性很大。



    一搜只有可怜1.3%左右的份额……



    还没有中搜（慧聪）的份额高，排名第五。



    基本上可以说，阿里在搜索业务上，已经失败了！



    社交方面也是如此，



    阿里推出了“来往”，除了在电商平台实现用户的交易沟通外，本来还想借助雅虎通和雅虎邮箱原来的用户，杀入即时通讯和社交领域。



    老马甚至让所有员工都必须用来往，还给出了“每人拉300人”的目标……



    可是一番骚操作之后，



    老马发现，战略上错了！



    这个时候的社交市场竞争太激烈了……



    除了易迅旗下的两大即时通讯巨头：em、qq之外，还有网易popo（泡泡）、微软msn等强劲对手。



    来往推出一段时间后，不仅没有撼动易迅社交老大的地位。



    用户量甚至连易迅旗下，即时通讯领域的小弟——新浪uc都不如……



    老马反应也快，马上转换策略。



    重新把来往，定位回到电商平台的交易即时通讯工具上，好歹保留了一些颜面。



    尽管这一年里，阿里折腾了一大圈。



    看似都是无用功，丝毫没有撼动星河系的地位。



    但实际上，



    借着这些攻势，阿里通过星河系这个巨大的“外部压力”。



    一方面，完成了收购雅虎中国之后的内部整合；



    一方面，通过多方尝试后，重新将业务中心回归到了电商的核心业务上。



    一淘、诚信通两个业务，同样凭借国内电商市场的快速增长，发展迅速。



    牢牢的占据着c2c市场和电子支付市场老二的位置。



    可以说，阿里的基本盘没有动摇。



    更是通过这一年的竞争，发现了自身在技术、人才、战略等方面的诸多错误，为今后阿里的正确发展战略，打下了良好的基础！



    至于其他互联网公司，



    这一年里同样是全面出击，攻城略地，动作都不小……



    盛大就不用说了，一个“盒子战略”，搞的满城风雨；



    网易在门户（第三）、游戏（第二）、即时通讯（第三）、电子邮箱（第二）等领域都表现出色。



    同时，借着之前做个人主页的经验，网易也第一时间推出了博客业务。



    老丁主张差异化路线，和新浪博客的“明星路线”不同，网易博客主打“个人门户”概念，走草根路线。



    希望把w
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