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    10月18日，



    中国无线（hk：2369）发布公告：



    董事会获data dreamnd及买方告知，data dreamnd于2005年10月17日与买方订立协议，据此，data dreamnd同意出售而买方同意购买销售股份（占中国无线已发行股本约53.50%），现金代价为每股销售股份2.90港元，总代价947598033.40港元。



    完成后，data dreamnd将不再为单一最大股东，而买方将成为单一最大股东。



    而据之前公告的信息，



    买方为隋波旗下的星河集团、swh、天工科技，三方为一致行动人。



    此次交易完成后，



    买方将取得中国无线（宇龙通信）53.5%的股份及与股份相应的投票权。



    根据香港证监会（sfc）《公司收购及合并守则》规则26.2规定，买方此次收购协议完成后，已触发无条件强制收购要约条款。



    买方须向香港证监会及联交所提呈强制性无条件全面现金要约，以收购中国无线所有已发行股份。



    也就是说，



    这个时候，隋波可以决定，是全面收购剩余公众股份，直接将酷派私有化退市……



    还是继续保留这家上市公司，作为手机业务的融资窗口。



    这两种选择各有利弊，主要还是看隋波未来的战略构想。



    在隋波的计划中，



    芯片业务是不上市的，这是核心命脉，不容有失。



    操作系统方面，



    android因为要开源，需要广结同盟，所以放在百度旗下，可以借助百度的影响力和产业链资源。



    至于国内的天工科技，立足于自主研发操作系统，也不能上市。



    剩下的就是手机业务了……



    手机业务是个需要大量上游产业链配合的业务形式，也是重资产模式。



    上市的好处是财报清晰，能够体现公司的业务发展和资金实力，而且融资渠道丰富。



    甚至可能会有众多产业链合作伙伴，会购买公司股票，成为股东分享收益……



    不上市也可以，就像华为一样，手机业务作为集团大生态中的一环。



    发展节奏可以完全跟随集团战略的调整，不用受到外界股东的干扰。



    不过，隋波还是倾向于让手机业务上市。



    在通信产业和手机产业链上，星河集团的根基相对比较弱。



    成为一家上市公司，有利于扩大在业内和公众的影响力，并且增加透明度。



    这也可以配合android开源的战略……



    其中还是颇为微妙的。



    同日，张奕代表以星河集团为首的买方团，公布了全面现金收购要约的具体条款：



    要约价2.90港元，较中国无线停牌前收报1.69港元，溢价71.59%。



    假设要约获全部其他股东全数接纳，买方要约人按要约价的应付总代价将为8.236亿港元。



    该要约开始时间是2005年10月19日，截止日期为2005年11月10日。



    中国无线小股东可于此期
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