“波总让我先谈谈，我压力很大啊！



    说实话，战略这一块，我在波总面前，那就是班门弄斧了……”



    张奕开口的第一句话，就让大家都笑了。



    隋波也摇头笑道：“joe，你太谦虚了！”



    张奕明显是领会到了隋波的意思，一开始，就把整个会议的调子定的比较轻松。



    他接着道：“不过最近这两年，不像大家都深耕业务，我的工作比较务虚一些，主要负责大生态的战略投资，思考的时间的确多一些，也和外部的很多专家、顾问，以及和在座的各位同事都有过比较深入的交流。



    尤其是和王坚博士的交流，给我的启发很大！”



    坐在他对面的王坚有些腼腆的笑了笑，连连摆手，示意他过赞了。



    张奕继续说道：“大家都知道，我以前做投行。



    投行有一个非常重要的部门，叫做投研部，主要就是做经济形势、市场、行业、公司的研究。



    比如研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景……等等。



    当然，他们研究的主要目的，还是分析股票证券的基本面，推荐客户进行股票交易。



    而我现在的工作，更多的是帮助公司研究未来产业的发展战略。



    这一点上还是有很大区别的……



    但是他们有一套非常成熟的市场研究和行业趋势分析的工具模型。



    包括从外部的行业环境、政府政策、市场成长性和容量等方面进行分析；



    利用数据建模，将行业数据库细分到数百项指标，来进行多维度的数据对比研究……



    这个太专业，具体我就不细讲了。



    总之这套行业研究的方法，对我是非常有用的。



    结合了我自己的研究分析，以及多方面的调研，我也有一些心得。



    借今天这个战略会的机会，向波总和大家汇报一下！



    我们的业务比较多，我先从电商行业说起……”



    说着，他站起身来，走到旁边拉过来一块白板。



    一边说，一边用白板笔在上面写……



    “我们的电商业务是经历了从易趣到淘宝，到易付宝，不断发展的过程。



    其核心价值，是我们创立了一个全世界都没有出现过的，全新的电子商务发展路径！



    就像波总常说的，电商在中国是主菜，在美国只是甜点。



    在这个发展过程中，



    我们将越来越复杂的业务功能添加进平台网络中，从而支持日益复杂的业务增长，而随着网络的扩大，越来越多的企业进入市场，也促进了更深层次的协同和创新商业模式的出现。



    从b2c到c2c，到物流、支付，再到开放平台，引入第三方合作伙伴。



    我们利用互联网技术，通过数据和网络，改变了传统商业的线性供应链形式……”



    张奕越讲越深入。



    隋波坐在上首，靠在椅背上，一手托着下巴，听的也认真。



    他在会议前，曾和张奕私下沟通过。



    这次的战略会，



    隋波的想法是，他自己不要讲太多，而是
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