无论是老段还是小黄，都不是等闲之辈。



    老段就不用说了，是一个神人……



    论资历，他勉强也属于第一代民营企业家和创业者。



    九十年代的中国南方，民营资本空前繁荣。改革春风吹满地，到处都是新奇迹。



    草莽英雄，很多白手起家的企业家都伴着改革开放的春风，实现了一个又一个造富神话。



    不过很多企业来得快，去得也快。



    他们因为第一批吃螃蟹而极速成名，又因为不懂商业规则、贸然激进而轰然陨落。



    而老段，则是其中的一股清流。



    90年代初，他就以主导了“小霸王游戏机”横空出世，名噪一时。



    之后，他创立步步高，



    从“妈妈再也不用担心我的学习了”的学习机；



    到“世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好”的vcd；



    再到“喂，小丽啊”的无绳电话……



    步步高不断的创造着中国消费电子市场中的一个个营销神话！



    但在“名气足够大了”之后，



    老段又淡出营销，专注做产品。



    他不想把企业做得特别大，也不天天算着上市，为人低调谨慎，维持着一种特有的老成持重式的精明。



    虽然步步高被誉为是最会营销的公司，但老段本人却一直非常低调。



    更是和邵亦波一样，是个“不爱江山爱美人”的情种……



    2001年，在步步高最辉煌的时期。



    他就为了妻子移民美国，退居幕后。



    将步步高集团一分为三，交给了三个“门徒”打理。



    这就是负责教育电子业务（学习机、复读机）的步步高教育电子公司（经典产品“小天才”手表）；



    负责视频产品（vcd、dvd、mp3、蓝光dvd）的步步高视听电子（后来的oppo）；



    负责通讯产品（无绳电话、手机）的步步高通讯科技公司（后来的vivo）。



    老段在美国，



    也不再过问公司事务，一心做投资和慈善，依然是风生水起……



    是个有大智慧和传统中国文化思想的优秀企业家。



    对于隋波而言，



    他最感兴趣的，还是老段一手创立的步步高经销商渠道。



    在互联网营销的时代，老段的门徒们还在沿用上个世纪营销套路。



    最神奇的是，这种有点逆时代而行的方式，还挺有效……



    oppo和vivo能够在中国市场一路绝尘，把以“互联网思维”做手机而红透半边天的雷教主和小米，也打得灰头土脸。



    其依靠的根基，



    就是之前步步高建立的，遍布全国，甚至下沉到四、五线城市和乡镇的经销商渠道！



    这也充分说明了，



    即使“概念”再花哨，电子商务的骨子里，依然是传统零售的那一套东西……



    而中国市场又具有非常特殊的形态：



    人口众多，幅员辽阔。



    在14亿人口中，所谓的城市白领、“精英人群”不过几千万……



    月收入低于10
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