一。



    从分到合，也是一个轮回。



    可显然许朝军并不是这么想的，他一直力主趣游应该独立上市。



    其实像王川、周枫等他同宿舍、同班的同学，都很了解他的心理。



    许朝军出身贫寒，骨子里一直有点自卑。



    但同时他也是个技术天才，在大学里非常刻苦，技术水平进步很快。



    也正是因此，



    许朝军心里一直都在和自己较劲，和周枫、王川这些同学暗暗竞争，一直希望能更加成功。



    虽然他现在也是易趣合伙人，趣游ceo，看起来和周枫、王川处于一个层级。



    但是王川作为百度的创建人，百度马上就要上市了。



    周枫更是先后担任过易信、百度的老大。



    现在在硅谷的facebook，也被称为最有潜力的社交网站。



    周枫也被誉为是硅谷创业者的“新星”，甚至有评论人将周枫和google的拉里和谢尔盖相提并论，认为他将会是又一个jerry yang（杨致远）。



    许朝军当然想让趣游上市。



    这样自己也算是真正“独当一面”，不输给这两个同学了……



    说白了，他还是有些私心的。



    当然，这也无可厚非。



    人嘛，总不可能真的什么都大公无私。



    只是，作为易趣的合伙人，如果太关注自己的利益……



    就未免有些不太符合易趣的价值观了！



    从大家的事业整体来看，趣游并入易迅，显然是更符合长远发展和战略布局的。



    张奕作为“二把手”，第一个表态道：



    “趣游独立上市不具备可行性！



    趣游要从易趣拆分到独立上市，这个流程和时间可不短，且不说，又要花费几百万美元的上市费用了……



    我觉得更重要的是，我们要想清楚为什么做这件事！



    趣游现在的发展核心问题，是缺资金吗？



    我看不是！



    易趣账面上还有8亿多美元，投入游戏研发不够吗？运营费用不够吗？



    而且，现在趣游运营，是依托易趣的“大中台”系统，布置在全国的数万台服务器。



    这些剥离之后，趣游就算上市，融到钱之后还要重新投资。



    这笔钱完全没必要花……



    趣游现在最需要的，就是易迅的用户群体；



    是要和易迅的音乐、文学、对战平台等业务形成内容生态；是要充分利用易趣现有生态的资源，为用户提供更超值的游戏体验。



    我认为，这些才是趣游现在需要解决的问题，



    而不是急于独立上市。”



    张奕和许朝军没什么特殊的交情，所以就事论事，言语也非常犀利。



    宋健作为易趣总裁，第二个发言：



    “趣游剥离出去，我还真有点舍不得，毕竟现在游戏业务贡献了集团接近50%的利润。



    不过从长远看，游戏业务的确不是易趣发展的重点。



    接下来，我们还要布局波总制定的“新零售”渠道建设和“大数据”战略，投资规模也比较大，的确没办法给游戏业务太多的支持。


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