个牌！



    其他促销补贴，全都放到其他3c、图书等品类上去，顺便把卓越、当当之流的竞争对手也一起打了。



    现在也还不是和国美、苏宁全面开战的合适时机。



    这次更像是一次“宣言”：我易趣要进场了！



    大促后的销量效果，才是易趣进入家电市场最有利的敲门砖和武器……



    当然，之前能谈下更多的家电厂商参与大促，效果也会更好。



    所以，隋波和宋健商量了一下。



    看看有哪些家电品牌，最近日子不好过的，易趣也来当一下救命稻草！



    其实家电厂家现在的日子，是普遍不好过……



    2003年，在家电行业微利的压力下，很多企业选择了转型或者转行：



    tcl、康佳、夏新、海尔等等纷纷转战手机业；春兰、美的、新飞、奥克斯、格林科尔等白电企业涉足汽车业；



    同时，家电行业的兼并重组也加剧：



    顾雏军刚把冰箱四大巨头中的两家，科龙、美菱收入回下；



    洗衣机领域，斯威特收购小天鹅17%的股份，并通过其他公司间接完成控股；



    tcl收购乐华彩电的大量无形资产；



    此外，还有中山威力、河南冰熊、山东小鸭、吉林吉诺尔等诸多知名家电品牌被重组……



    因此，在经过了2003年，家电行业的震荡和变革后。



    进入2004年，家电厂商普遍都在挣扎求存，从年初，就开始了火爆的价格战。



    而经过之前几年在彩电、冰箱、洗衣机等行业，已经通过价格战定了江山之后，今年空调业就成为了价格战的主角……



    隋波经过对家电行业的深入的分析后，倒是越发有信心了！



    难怪这个时候国美和格力决裂。



    也难怪从今年开始，国美发动了渠道的寡头战争……



    中国的商业就像一张大网，所有因素彼此关联，互相影响。



    现在电商的局面，



    远比几年后，国美苏宁等渠道寡头大势已成，携渠道以令家电诸侯的时期要好很多！



    说白了，国美在家电行业内的控制力，是国美2002年抛出“100亿大单”，2003年实现220亿销量的基础上，建立起来的。



    只要有订单，有销量。



    易趣对这些家电厂商，尤其是经营陷入困难的厂家而言，那就是“爸爸”！



    有了这个认识后，隋波就有办法了。



    “老宋，在彩电、冰箱、洗衣机等大家电，和白色家电中，各选1到2家厂商，每家下不25亿的订单，总订单价格为30亿，为这次大促备货。



    手机10亿、电脑和笔记本等it产品10亿！



    我们这次要一举打出易趣的名头，打出易趣的威风来！”



    宋健讶然：“这样一来，我们光是在库存上就要耗费50亿，再加上10亿的补贴……，资金压力是不是有点大啊？”



    “没关系，除了格力之外，其他厂家都是有账期的。



    而且现在公司账上的资金也够，到时候是在不行，我们也可以定向增发来募集资金。



    而且这么多年，工行、中行一直给我们授予信用额
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