方面，从家电厂家来看。



    相比于线上销售，它们在传统的零售店里有更多的投入，包括样机、展台、促销等的费用也不低于8%。



    因此，综合两方面来看，在大家电的销售中，电商价格比线下实体店应该便宜15%到20%！



    而相比于大家电销售，



    小家电很多要通过经销商的环节销售，而经销商在中间还要盈利。



    因此这其中，还有15%到20%的利润和成本在里面。



    所以相比于大家电，小家电在电商销售的价格要比实体店再便宜15%~20%，甚至可达50%以上！



    我们具备的成本优势是巨大的！”



    “至于线下渠道，……也可以搞。



    我们现在在采购和促销上，受厂商掣肘很大。远不像线下连锁企业那样有话语权。



    我也一直在想，怎么解决这个问题。



    如果真的能收购几家大型的零售连锁企业……



    那么，一方面我们可以获得和传统零售连锁一样的采购权和定价权；



    另一方面，也可以提高线下的消费者体验和感受，解决了用户在购买决策时的疑虑和信任度！”



    当然，好处还不止这些。



    宋健一时间思绪纷杂、心潮澎湃。



    隋波果然魄力惊人。



    他毅然在国美上市的这个时候，主动掀起一场“家电渠道大战”。



    必将在市场上掀起腥风血雨，改变国内的家电零售市场格局！



    这才是始终坚持“改变世界”使命和理念的隋波啊……



    隋波点头笑笑：“好，你有信心就好！



    咱俩先提前商量一下……



    等回了帝都，就召开易趣管理团队的经营会，看看怎么打好这一仗！”



    …………



    隋波时隔2个多月，再次回到易趣大厦。



    易趣的员工们，也不禁都纷纷提起了精神。



    波神终于回来了！



    尤其是在看到，易趣、淘宝、易付宝等电商业务相关的各部门老大，都被召集到顶层开会。



    一些老员工们敏锐的感觉到，一种“战前”的紧张气氛，似乎在公司里蔓延开来。



    易趣系一路的发展壮大，也不是顺风顺水的。



    从早期8848的挑战，到后来的什么ren、卓越、趣拍、腾讯、必应……



    也是一路被“六大门派围攻光明顶”，打出来的！



    说实话，现在易趣系发展到现在这个程度。



    在互联网业内，一时间没有了真正值得警惕的对手和战斗，团队都有点蔫了……



    不知道波神这次，又会搞什么新的战略和计划。



    还有点小期待啊！



    顶层大会议室内。



    隋波居中，坐在上首的真皮大班椅上。



    宋健、张奕、庞勇、王峰、陈永红、吴敏等cxo级别的高管，依次两边就坐。



    易趣网李欣、徐雷；淘宝网黄海、刘琦；易付宝左清泉、张勇等公司的负责人也纷纷就坐。



    隋波看着大家，笑道：



    “好久没见，看起来大家的状态都不错啊！”



 
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