初期，对中国数字音乐的发展产生了巨大的推动。



    但免费试听是整个数字音乐商业模式中最短的一条链条。



    由于不需要客户端、播放器、支付接口等，一般成本较低，商业价值也很低。



    现在对于百度而言，



    mp3搜索的真正价值，在于流量，而不是营收……



    这个情况，在中国移动于今年5月推出了首个彩铃业务后，开始有所改变！



    隋波前世就曾经从事过sp行业，他深知彩铃的商业价值有多大！



    它的市场规模，到2004年一年的时间，就会迅速突破10亿，更将在短短两三年内，冲高到60亿rmb以上！



    彩铃让音乐的消费形式从原本的整张专辑消费，变成了单曲消费形式。



    音乐消费成本降低，数字音乐发行成本也大大降低。



    中国移动等运营商的加入，打破歌手依靠唱片、走穴挣钱的传统模式。



    他们一旦创作出火爆单曲，就能获得与sp合作的机会，然后，通过铃声或彩铃的下载分成。



    这个时代，音乐产业的话语权不再完全由唱片公司掌控……



    取而代之的，是掌握着渠道的供应商，资本、sp公司、在线音乐播放和下载网站，开始走上数字音乐舞台。



    举个例子：



    爆火的《老鼠爱大米》彩铃的下载收入接近1亿；



    另一首国民级的网络歌曲《两只蝴蝶》，一年的彩铃下载收入更是超过了2.4亿！



    这就是近两年里，除了网络游戏之外，另一个真正的“现金奶牛”。



    而且音乐方面的内容布局，是可以一直延续到未来的移动互联网时代的。



    无论时代怎么变迁，像文学、音乐这些内容，都是人类永远不可或缺的精神财富。



    而新易迅作为社交平台，真正的护城河就是内容！



    所以，游戏、音乐都是需要进行布局的重点业务方向。



    除此之外，就是网络文学！



    这更是涉及到未来文娱产业链的源头，是可以延伸出游戏、影视、动漫、音乐等板块的ip战略的核心。



    在隋波前世时，想搞“中国迪斯尼”的盛大，老陈在04年就收购起点；



    腾讯打造阅文集团，并将其作为泛娱乐和新文创战略的核心。



    都是为了这个大战略布局！



    当然，老陈的战略没错，就是太超前——或者说太超前也不合适，他的其他布局都没问题。



    就是搞“盛大盒子”这个事儿，触及到了中国最敏感的“广电”领域。



    这就有点不合时宜了……



    想想也有点奇怪。



    老陈本来就是政界出身，深谙这其中的道道，按理说不应该犯这种低级错误啊？



    只能说靠着盛大的游戏业务，一举成为“中国首富”后，



    老陈是有点膨胀了……



    隋波当然不会犯老陈的错误，但是内容布局，还是必须要开始的。



    所以，作为承载这个战略的平台——新易迅，就必须尽快完成内部整合。



    这样才能形成战斗力，真正贯彻和执行隋波的决策。



    隋波后来想了想，觉得去
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