这时候，品牌广告就是比较有效的方式。



    中国有12.8亿人口，95%都不是网民，但同时，这就是95%的潜在用户！



    所以，你们现在就还要开始做em品牌方面的营销工作，包括广告、软文、品牌合作等等。



    这一点，我觉得之前em做的不够好。



    举了例子，qq的那个企鹅形象就非常有记忆度，而我们em只是简单的“em”的字体。”



    听隋波这么说，周杰苦笑了一下。



    这个锅应该周枫和隋波背。



    当初em研发的时候，大家在说到logo的时候，也讨论了几个动物，不过都被周枫否了。



    后来本来想让隋波来定，但又赶上组织机构调整，周枫去了百度。



    再加上em的蓝色字体，隋波看了当时也没发表意见不同意……



    事情一忙，这个事就搁置了。



    他点点头，表示回去就和团队商议。



    第四，病毒营销、内容营销。



    这一块易趣集团的市场部已经非常熟悉了，隋波让周杰回去后和王峰商量，搞一个整体的营销方案出来。



    第五、开放平台 api。



    简单来说，就是团结更多的互联网开发者和创业公司，通过api接口的方式，向他们开放em的社交用户平台！



    这样有两个优势：



    第一可以为em提供更多的内容和应用，也为用户提供更多的增值服务。



    二来则可以借助更多的公司和产品，进一步推广em的影响力。



    当用户可以通过em账号，登陆更多的网站，使用更多的游戏、软件产品后，em的粘性自然会增加，也会把这些产品和网站的用户，转化为em用户。



    这也是一项长期的布局，当接入em平台的公司越多，em对qq的优势就越大！



    最后，隋波提醒道：



    “你们要充分利用易趣体系平台的优势，那就是庞大的用户数据！



    要对数据进行分析，一切的新用户获取、激发活跃、提高留存、甚至传播推荐，都是可以通过数据分析，来获得相应的指引！”



    说到这里，隋波想，



    要不要在现在，就把“增长黑客”的概念，告诉周杰呢？



    用十年后才成熟的互联网用户运营理念，来对付现在的腾讯。



    是不是有点太过分了？



    这就是降维打击啊……



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