更何况，隋波还建立了一个校园创业孵化项目。



    专门为斯坦福大学的学生，提供创业天使投资和创新项目的资助。



    近水楼台先得月！



    谁都想多和“bowen”接近，能够得到他的青睐，赢得他的友谊，获得他的投资……



    斯坦福的教学方式，也与国内帝大之类的大学不太一样。



    上课教学和案例研究只占了1/3的比例。



    团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。



    在斯坦福商学院，每门课都有一个要求，就是必须有学习小组（study group），这也是为了培养学生的团队合作能力。



    上课前，小组成员一起讨论案例，考试前一起复习备考，作业则是小组一起完成。



    这也是结交人脉的好机会。



    隋波就被邀请，参加了多个不同课程的学习小组……



    隋波对此也并不反感。



    他也乐于在这里接触更多的人，寄希望于，从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。



    无论是社交网络，还是未来的百度美国、研究院，都需要大量的人才。



    斯坦福大学，就是硅谷最大的人才库啊！



    而且，这种同学关系，相对而言，可以算是在创业和生意场上，最稳固的一种关系了。



    ……



    就在隋波在斯坦福如鱼得水，融入其中之际。



    周杰在安排好国内的工作后，也来到了硅谷。



    隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。



    三人开了个小会，好好讨论了一下，关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。



    隋波把他前一段时间思考的东西，都和周杰谈了谈。



    尤其是说了对腾讯qq的担心。



    隋波也自嘲道：“当初放任qq的发展，是我的错，还好现在还不算晚……”



    他都自己承认了，周枫和周杰也就不再吐槽了。



    当初隋波因为投资了腾讯，曾一度压制校内网推出em的事，可是让当时负责社交业务的周枫，郁闷了很久。



    经过这段时间的思考，隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。



    也有所决定。



    但是，他还是想先听听周杰谈谈，易信管理团队的想法。



    在刘炽平和张小龙加入后，他一直都期待这三个人组成的易信核心团队，能带给他不一样的新鲜感和惊喜。



    而周杰的第一句话，就让隋波眼睛一亮。



    “波总，我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。



    所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。



    很多em的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。



    这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。



    我们觉得必须要尽快的解决这个问题。



    最好的办法，是对校内网进行改版……



    “校内”这两个
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