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传奇1997:正文 第一百八十三章 了不起的盖茨比(3/5)

内网,倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”!



    不过,美国的这个friendster社交网站,并没有学习校内网的经验,从大学开始发展用户。



    而是把目标用户对准了成年男女。



    以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点,并采用电子邮件邀请的方式发展会员。



    值得一提的是,它的社交规则很有趣:



    用户可以搜索到的对象都是其朋友的朋友,或者朋友的朋友的朋友。



    通过这样的搜索连接,用户就能够邀请朋友的朋友加入好友,再邀请他们的朋友加入,构成一个树型结构的社交网络。



    正是参考了“六度空间”社交网络的理论,可以是算是sns最早的应用了。



    friendster是由乔纳森·艾布拉姆斯(jonathan abrams)与克里斯·艾曼纽尔(crisemmanuel)联合创立的。公司就位于硅谷,圣何塞南面的摩根希尔。



    2002年3月上线,虽然刚刚推出几个月,但发展很快。



    每周用户增长率高达20%,现在的用户规模已经超过了100万。



    现在已经引起了美国互联网业内的不少关注。



    不过隋波对friendster没什么兴趣,它肯定干不过小札。



    如果是投资的话……



    价值还不如不久以后,就会出现的myspace!



    至少,将来还有机会被默多克花5.8亿美元收购呢。



    社交网络是一个看似简单,但却非常考验团队和领导人能力的业务模式。



    典型的例子,就是国内的腾讯(小马哥)和美国的facebook。



    可以这么说:



    如果没有小马哥,没有小札,这两个公司绝对不可能发展成未来的巨头。



    因为社交业务的同质化太高,门槛太低,竞争对手众多……



    所以更需要强大的产品创新、快速迭代、营销推广……等综合的运营能力,尤其是对用户体验的极致追求!



    这是一个典型的“因人成事”的商业模式!



    这也是为什么,当隋波把易信剥离出去,独立运营以后,



    还专门为周杰挖来了刘炽平和张小龙两个大牛。



    就是为了在公司运营、市场营销和产品方面,能够组团和小马哥抗衡。



    隋波想在美国进行社交网络的布局,



    最大的难题就是,怎么找到一个能够和小札抗衡的人才?……



    这就是他为什么,会这么重视彼得.蒂尔的原因!



    隋波眼馋的,就是paypal黑帮里的那群人才!



    算算时间,ebay对paypal的收购,应该就是在这两个月了。



    15亿美元出售了paypal之后,拿了钱一转眼变成亿万富翁的这帮家伙,就会纷纷离开,各自创业。



    无论是创立linkedin(领英)的雷德·霍夫曼(reid hoffman)、创立youtube的查德·赫利(chad hurley)和陈士骏(steve ),还是创立slide的麦克斯·拉夫琴(max lev)、创立yelp的杰里米·斯多普尔曼(jeremy 
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