易趣分拆后，如何继续保持他对这三家公司的控制权？



    最好的办法，就是重新设计股权的控制结构。



    通过层层控股、交叉控股的方式，来继续保证他在最高层对这些公司的掌控力。



    这件事，隋波主要和张奕、张婉琳商量，由张婉琳具体操作。



    首先，隋波在bvi设立一家离岸家族信托swh trust。



    然后将私人控股公司swh.ltd放入信托管理。



    隋波则作为信托的设立人、监管人，受益对象包括隋波，以及他的父母。



    之所以把家族信托设立在bvi，主要是因为vista信托对于控制公司的独特优势了。



    根据《2003 年英属维尔京群岛特别信托法》(virgin isnds special trusts absp;2003)（简称“vista”）规定，vista信托设有“董事局规章(offibsp;of director rules)”(简称“odrs”)。



    odrs允许信托文书制定董事任命和免除条款，委托人可以管控vista公司董事的委任、罢免和薪酬事宜。



    简单来说，就是委托人可以决定信托期间，谁将最终管理该bvi公司（bvi信托可以持续长达 360年）。



    这样，隋波就可以通过vista信托，指定自己为易趣上市公司eaternational ltd的控股公司swh ltd的唯一董事。



    解除了传统信托中受托人对信托财产的管理.



    既享受信托提供的股权隔离保护优势，又保留了对易趣的控制权。



    建立信托只是处理了自己的海外资产，尤其是私人控股公司的权限。



    对国内运营实体的控制，



    隋波则是采用了设立有限责任公司来控股，并将三家公司交叉持股的方式。



    隋波悄然成立了一家名为流波投资的有限责任公司，流波投资的股东就是隋波（自然人）和海外的私人控股公司swh.ltd，各占50%。



    然后又成立一家星河控股，由流波投资100%持股星河控股。



    并将自己在百度、易信、易付宝之前增资的股份，转入了星河控股。



    这样，通过金字塔结构，就可以将三家公司绝对控股的51%股份，通过流波投资来控制。



    同时，另外成立了三家有限责任公司：



    百度（中国）有限公司、易信（中国）有限公司、易付宝（中国）有限公司。



    在这三家公司中，股东主要为隋波和各公司的高管团队。



    以百度（中国）有限公司为例：



    股东就包括隋波（51%）、周枫、王川、朱传洪、李昕晢（各占12.25%）。



    百度在融资后，股权结构本来是swh.ltd（67.5%）、baidu eld（15%）、易趣控股（9%）、红杉（5%）、kpcb（5%）。



    通过隋波一番股权转让后，就变成了星河控股51%、百度中国16.5%、baidu eld(15%)、易趣控股（9%）、红杉（5%）、kpcb（5%）。



    这样一来，



    隋波通过层层控股，在不影响控制权
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