。



    趣拍暂时还不构成威胁。



    老马就更别提了……



    除非出了什么意外，否则，大家03年再见吧。



    在公司内部，隋波除了业务规划之外，



    还做了一件被公司内部员工和外界，都交口称赞的决策。



    就在互联网行业各公司开始“裁员潮”的时候。



    易趣集团宣布，易趣公司全员工资上涨10%！



    隋波的理由很简单，



    公司股价因不可控的原因下跌，公司员工在期权上蒙受了一定的损失。



    虽然公司做出了期权行权可以延期的政策，



    但考虑到员工的现实生活需要，和市场大环境低迷对员工心理的影响。



    公司管理层决定为全员提薪，以奖励公司员工的辛勤工作。



    这一决定，其实增加的成本并不算多高，



    毕竟易趣现在的3000多名员工中，超过50%以上都是配送员。



    配送员的工资体系是500元底薪+计件提成+奖金。



    但产生的效果和影响，以及对公司品牌和口碑的提升，却是非常有益的。



    越是这种寒冬时刻，越是这种所有公司都裁员过冬的时节。



    一点点小小的投入，就能产生超乎想象的巨大收益。



    易趣又不缺钱，而且现在新业务收入增长很快。



    这种一本万利的好事，



    隋波怎么可能错过呢？



    ……



    除了公司内部的各项事务之外。



    隋波做的第二件事，是加强了和有关管理部门的沟通和交流。



    他在这两个月里，带着张奕、宋健，及各部门的相关负责人，



    密集的拜访了信产部、版署、文化部、公安部、工商总局、建设部、央行等部门。



    就易趣公司在业务发展过程中，遇到的问题，一些对产业发展的思考，对相关主管部门领导做了详细的工作汇报。



    其中就包括sp业务、网吧、游戏业务、物流中心建设、支付平台等问题和思考。



    相关部门都非常感兴趣。



    还没有一家互联网公司，会这么积极主动的来汇报工作，进行交流。



    鉴于易趣公司一直以来的良好口碑和社会影响力，



    以及在互联网行业中的地位。



    这些部委都还是比较重视的，



    组织了相关的司局、科室，专门和易趣公司进行了座谈，充分的进行意见交流和讨论。



    隋波这么做，不仅仅是为了预防接下来的监管。



    更重要的是，他现在站的高度不同，



    也希望能够通过自己反馈的信息，帮助有关部门更了解市场的情况。



    从而推动一些政策法规和管理规范，能够更快的出台。



    这也有利于互联网产业整体的发展。



    ……



    第三件大事，自然就是资本市场上的操作了……



    易趣当初是8月18日，宣布的股票回购计划，截止日期是2000年12月31日。



    隋波一直用各种理由，硬是拖到了12月初。



    等到纳斯达
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