2000年最后几个月，



    凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈，



    媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至……



    最先开始的，是“并购潮”。



    8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。



    这样，继 fm365门户网站之后，联想已拥有ic最新网站排行前40名中的两家网站。



    同样在8月底，



    曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。



    瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。



    这让所有人进一步明白，



    融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的……



    9月19日，



    搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购aren。



    老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。



    这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！



    因为这时新浪的注册用户为700万，日pv为3400万；



    网易注册用户590万，日pv2400万……



    可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。



    业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。



    因为合并后的780万用户仍是分属sohu和aren，



    人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。



    这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。



    是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+12的作用，非常考验老张的运营和管理能力。



    媒体更是质疑，



    搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。



    公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升……



    这种并购意义何在？



    互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。



    没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。



    奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。



    在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。



    一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势，



    合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。



    雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼，



    认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了……



    同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都，



    这是一个非常明显的信号！



    表明美国的一些大互联网公司正
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