，也因此获得了很多用户的喜欢。”



    隋波叹了口气，这就是小马哥这帮人厉害的地方。



    小马哥、张志东，包括腾讯前期的一帮程序员，都是特别玩命的主，在技术上也没问题。



    这样一来，就形成了腾讯独特的产品文化，“小步快跑，快速迭代”。



    前世时，他们就是靠着这一招，打败了决策缓慢的msn。



    而且，腾讯穷啊！



    正因为他们没有钱，没有那么多服务器，逼的他们只能在技术上不断创新，优化性能。



    通过算法的精巧，降低cpu的消耗，把一些运行放到更底层的数据库等等方式，来减轻服务器压力。



    反过来，这些技术和功能的优化，又在客观上提高了用户体验。



    易信背靠着易趣，也算大公司了。



    没有服务器这些压力，在技术研发和产品设计上，难免就考虑不到这么多的细节……



    这就是为什么隋波之前要调整组织架构，搞大中台+小前台。



    他就是希望，前面一线的业务部门，要变成像腾讯这样的小团伙……



    反应快速，作战勇猛，战斗力才强！



    隋波想到这里，开口道：



    “我知道了！



    这样，我说几点吧：



    第一，要明确em的品牌，就是社交即时聊天软件。



    要确立em的即时通讯软件第一的位置，和在用户心中的品牌影响力。



    淘宝em改名为淘宝旺旺，专门打造商务沟通聊天软件。



    这样就不会形成一个品牌，两种业务模式的弊端，造成用户心里的混淆。



    第二，em在账号体系调整一下，除了之前的邮箱登陆之外，增加手机号、账号登陆功能。



    另外，em也增加添加陌生人的功能！



    同时，增加用户分组的功能。



    这样，用户可以将熟人和陌生人进行分组管理。”



    隋波进一步解释道：“目前em的注册用户已经超过5000万，这说明什么？



    现在全国高校大学生的总量是1200万，也就是说，em的用户，已经不仅仅是校园用户了！



    在这种情况下，如果不增加陌生人关系链，em的用户增长速度会很快放缓，



    然后，被qq赶超！”



    “第三，我认为，以em现在的用户规模和体量，可以开始商业模式的运营了……”



    他这番话，让周杰等人精神一下就振奋起来了。



    老板就是老板，这番话就是有魄力！



    不过，周杰这帮人早就琢磨过很久了。



    一直都想不出，这种即时通讯软件能有什么商业模式……



    别说他们了，深市的小马哥他们现在也不知道呢！



    听了周杰的疑问，隋波笑了笑。



    开口道：



    “今年年初，日本的电信运营商nttdoo，推出一项以“imode”为品牌的增值服务，与一些内容提供商合作，向客户提供各类有价值的内容。



    比如漫画、游戏、图片下载、听音乐等，



    由ntt代内容供应商收费而后分成，从而形成了通话业务之外的
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