趣公司ceo的言论。



    一切还是非常美好的！



    …………



    公司发了公告，隋波就不再去管这件事的后续了。



    在董事会上，他趁机通过了一系列的公司下一步发展计划……



    “公司b2c业务今年内要完成全国6大物流中心、32个区域物流中心的布局；



    ”校内网将在免费邮箱方面发力，计划将易趣免费邮箱（qmail）容量，从之前的1m，扩充到10m。



    希望借此，提升易趣邮箱的注册用户量和市场份额，并通过邮箱向校内网引流。



    易宇网吧今年计划将直营连锁门店，从现在的128家，扩充至300家，完成全国主要城市和二线城市布局。



    相信这一举措，将会为公司业绩带来稳定的现金流和更高的利润回报。”



    对于隋波提出的公司发展计划，投资人并没有太多的意见。



    易趣上市后，公司账面的现金储备非常高。



    加大业务的投资力度，扩充市场份额，提高业绩。



    他们的股票在市场上，也会有更高的升值空间。



    虽然对隋波忽然抛出互联网寒冬的说法，他们都颇有微词。



    但是对于隋波对互联网业务的战略眼光和公司的运营能力，投资人还是比较信任的。



    至少是在隋波没有失败案例之前……



    这些只是上市公司的业务。



    隋波真正重视的，其实是百度搜索、淘宝网、易付宝、易信这四个新业务。



    他在上市时套现了那么多钱，就是为了发展这些业务而准备的！



    接下来，隋波陆续对这些公司进行增资。



    他向百度在线增资2000万美元，将百度在线的注册资本提高到2500万美元。



    百度在线增资后，隋波个人占股75%，王川等技术团队占股15%（期权池）、易趣控股占股10%。



    同时，将之前百度搜索发展初期，向易趣公司的借款还上。



    类似操作的还有淘宝网（增资2000万美元）、易付宝（增资1000万美元）、易信（增资1000万美元）。



    这样一番操作下来，



    从股权架构上，这四家剥离在上市业务之外的子公司的股权架构，就变成了隋波个人绝对控股，相关团队享有期权。



    易趣集团则变成了小股东。



    这样的好处就是，隋波不需要再经过股东大会和董事会，可以直接决定这些公司接下来的业务发展计划。



    像百度搜索，在推出独立网站后，马上就要开展大规模的推广，进行渠道建设。



    淘宝网也需要针对中小企业客户和互联网用户，开展宣传推广；



    易付宝则要和更多的银行、网站开展合作……



    这些都需要大量的资金投入。



    按照隋波的预计，手里的这2亿多美金，省着点花，足够这几家公司支撑几年的了！



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