，不以为意的点头道：“虽然我没有这个想法，不过还是谢谢bowen你的邀请！



    ……我们还是先完成这次融资吧。那我等你的bp了，再见！”



    隋波抬手：“再见。”



    看着电梯门关闭，隋波一笑。



    种子埋下了，看什么时候能够生根发芽吧……



    …………



    张婉琳的办事效率很高。



    短短两天时间，她已经拿着准备好的各项文件，走进了隋波的办公室。



    “隋总，您在开曼的私人公司已经注册好了，swim wave holdings limited（流波控股）。



    通过这家私人公司，您持有融资和上市主体，开曼spv公司eaternational ltd(易趣网络）85%的股权。



    员工持股平台eabsp;exempted limited partnership （易趣有限合伙基金elp）持有剩余的15%。



    另外，我做了一份公司的股权激励方案，方案的基本设计原则是：



    以稳定和回报核心管理、业务和技术团队，调动员工积极性为目的；



    以公司高级管理人员、业务骨干、核心技术人员为激励对象；



    以建立员工持股平台作为股权期权池为激励方式；



    本次股权激励计划的数量为公司总股本的15%（期权池总量，具体个人授予额度待分配）；



    具体的行权价格、行权时间、员工获授条件和行权条件、激励管理机制、调整机制等，我都做了制式的文件，内容则待您最终确定。”



    隋波惊讶于她的效率，接过她递过来的文件，赞叹道：“kathy，你的效率很高，邀请你担任法律顾问，是我最明智的选择！”



    低头翻阅了起来。



    看到股权激励方案在期权发放标准的空白处，他想了想，道：“在期权的授予方面，我的建议是：



    原则上，按照职位、贡献、以及进入公司的时间，几个方面来定期权标准吧。



    公司核心管理人员，像coo\\cto，嗯……包括vp这一级，按照25%期权发放；



    总监级按12%期权发放；



    创业团队其他人员按0.20.5%期权发放。”



    张婉琳点头，记了下来。



    “行权期……设为6年吧。



    授予期后，行权分六次进行，可以第一年行权20%，26年每年行权15%，最后一年5%，每一年内员工可以选择任意时间行权，但两次行权间隔不能小于6个月。



    价格方面，你和财务部的吴敏碰一下，也借这个机会，重新核定一下公司的总股本。我再看看以什么价格来定行权价格……”



    两人讨论了一下股权激励方案后，隋波继续翻看其他文件。



    张婉琳准备的文件材料很多。



    除了刚才提过的公司注册文件、股权激励方案之外，还有很多为融资准备的文件。



    比如新注册的“易趣控股有限公司”。



    这是国内用来实际控制运营实体的母公司。



    通过易趣控股，再控股下面的“易趣电子商务服务有限公司”（主体业务易趣网）、“校内网络有
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