宋健的到来，让隋波感觉一下轻松了不少。



    之前在电商方面他考虑了很多方面的工作，但都限于资源和团队的能力，无法施行。



    宋健的到来，补全了团队这方面的短板。



    c2c还好一些，只要搭建好平台，做好宣传推广，入住的店铺和用户积累起来，利用现有的社会快递渠道就可以完成交易。



    唯一的限制就是支付手段，到时搞一个类似支付宝的信用支付体系，等银行的电子支付出现就可以解决，至于政策层面问题，目前还是一片空白。



    必要的时候，通过帝大的资源再做公关吧。



    b2c就复杂的多。



    要保证用户体验，后端的供应链必须完善，从上游供货商采购，到库存、配货、送货，甚至交易完成后的退换货客服，都需要建立相应的体系。



    这样虽然前期投入会很高，但是一旦形成规模，就是平台的核心竞争力。



    易趣之前的团队都是高校计算机专业的学生，说白了，就是一群精英技术团队。



    而b2c业务想要发展，尤其是在供应链和交易链环节真正落地，需要的是一支能够吃苦耐劳，干活拼命的线下团队。



    比如采购、库管、配送这些环节。



    最好都招聘那些出身贫寒，学历不高，但是珍惜机会，不怕吃苦的人，只要公司给与公平的市场待遇，他们对公司的认同感就会很高。



    所以，隋波急需要有个能够执行b2c业务落地策略的人。



    宋健之前在方正电脑的经验、资源和人脉，无疑有利于解决这个问题。



    ……



    放下了一大心事，坐在办公室里，隋波的思路又转到了校内网和搜索业务上。



    周枫和许朝军已经把校内网的大致构架想的比较完善了，隋波觉得只要增加一些能够增加互动和娱乐的小功能，比如留言板、小纸条功能，就可以上线了。



    到时候等教育网扩大带宽，网站能够放图片了，再学学facebook发家的绝招，弄个各大高校的校花评选活动之类的，应该能够引爆高校用户的兴趣。



    反而是搜索引擎，隋波觉得之前想的太简单了。



    想要王川团队现在就搞出类似百度和google那种能够检索数亿网页的搜索引擎，技术难度太大。



    是不是和他碰一碰，利用前世做seo（搜索引擎优化）的经验，给他一些指点？



    正思索间，办公室门被推开，左清泉走了进来。



    看她气鼓鼓的不太高兴，隋波站起身来，笑问：“怎么了？一脸的不高兴？坐下说。”



    毕竟是团队成员，一起经历了公司起步阶段的艰苦。



    隋波即使无法回应她的微妙心思，但平时的日常交流，还是比较自然亲近的。



    左清泉上身挺拔优雅，两腿并拢，斜坐在沙发上，看着隋波拉过一把椅子，坐在她的对面。



    “你为什么不直管市场部啊？”她有点不开心的问。



    这两个月，隋波基本上一直在外面为开设分公司的事奔波，而公司里一帮技术男们都忙着做开发。



    各地高校里又招聘了当地团队来做宣传推广。



    帝都总部这边的市场部，除了提供一些物料的设计模板之外，没有太多的事
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