十，这已经超过了这650万新增产值的纯利润了，如果同意了，张明海就得从其他产值的利润里再分一部分给许言才能满足许言的价格要求。

    当然，这只是表面的数据算法，这么看他们是亏了，但事实上呢，其实根本不亏。

    因为张明海的订单够大，许言如果不帮他，他就没有这650万的产值产生，而且许言只服务一年，这一年也就平均算下来总共也才195万，而第二年张明海就能把给出去的赚回来，后面更是纯赚。

    还有一点，650万的产值提升是基于之前他有600人的时候算的，那个时候还有150%的产能，现在这个厂子也就135%的产能，所以许言帮他提高的产能是35%而不是20%，这么一算，等于许言是帮他增加了1137.5万的产值。

    所以许言要三倍虽然价格很高，但不算离谱。

    “现在情况不一样了，人少了那么多，产能还要逆向提高，你们要是觉得可以找别人干成这个事情，完全可以去找别人干，我没有任何意见。”

    许言的话已经有点有恃无恐了，能干成的收费不会比自己低，收费低的绝对干不成，自己为什么能干成，因为刚刚进厂的时候，许言那个工厂管理技能精通2级卡里面有个之前搞不清楚是什么意思的【识别能力】触发了。

    许言是明晃晃的看到了自己的视线前面标注了一堆文字。

    【识别到合作工厂“粤东省善头市明海玩具制造有限公司”

    目前员工数：498人

    目前年产值：4387.5万元

    年产值提升空间：1000万——2000万

    核心问题：1、生产资料浪费率37.89%

    2、现场生产平均熟练度80%

    3、设备老化率35.65%

    4、管理制度合理率68.42%

    5、生产排期合理率69.28%】

    看到这个提示出现的时候，许言内心是极度震撼的，2级卡的功能过于强大了一点？？

    工厂有什么问题，直接给列出来了，虽然列出来的指标比较笼统，但是这样自己在考察的时候，就会明确的得知一个信息。

    工厂最大的问题是体现在什么方面？

    而哪些方面的问题，是自己可以解决？

    比方说明海玩具厂的问题，生产人员的平均熟练度是一时半会提不高的，设备老化问题就更别说。

    但是管理制度和生产排期合理率的提高，以及对生产资料浪费率的降低，这个是完全可以通过一些方法快速做到的。

    而且识别能力直接给了一个产值提升空间，这样，自己心里就更有底了，既然区间在1000万到2000万，那自己完全可以拍着胸脯说，170%是没有问题的。

    毕竟许言感受过工厂管理精通技能卡的强大，别的不说，那些能提高的数值，自己都有信心给他提到99%，不然都对不起这个技能卡。

    而且明海玩具厂现在加上张明海也才498个人，1级技能卡的上限是500人，所以哪怕许言现在还是1级的工厂管理技能精通，也完全没问题。

    正是因为上面的原因，许言才敢在这里狮子大开口要三倍的价钱。

    钱其实不多，主要是为了出一口气，把自己当傻子这种事情，奉劝他们以后别干，更是给未来其他的善头的合作方
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