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1991从芯开始

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1991从芯开始:正文 第628章 时刻谨记多根弦(2/4)

早遭遇金融危机的暹罗和马来西亚等地来看,楼市的反应比股市要迟缓不少,且具有延迟性和惯性。所以崩盘,就未必意味着触底。”



    苏远山记不清HK楼市在97之后的谷底是什么时候,只知道楼市崩盘之后还会持续走低几年。



    “而且我们不可能等到触底,毕竟比起成本,时机更重要——就跟孙姐说的那样,我们又不是炒房的。”



    “根据国际游资的动向分析……等到棒国结束,整个亚洲区域基本也就只剩下HK了。”苏远山给杨伟昌吃着定心丸:“差不多明年,等到那些金融公司开始破产,就差不多是时候了。”



    苏远山还在心里补充了一句——等到有人接二连三的开始跳楼。



    “到那时,无论是人力成本还是其他投入,都会比现在便宜不少,我们现在要做的就是提前搞定各项准入许可,提前准备设备。”



    “而且,我个人建议哈……人员的招聘和培训,可以先一步进行,特别是电信行业的相关从业人员。”



    苏远山顿了顿继续道:“这些提前招聘的普通员工也好,还是管理岗位也好,先可以拉到内地来进行统一培训,与内地派过去的管理岗位先做好团队整合和建设。”



    “你等等,我记一下。”杨伟昌也不在乎自己身份,直接掏出笔记本和签字笔,一边迅速地记着,一边道:“你的这个想法很好!我们部门开会,一直都在考虑市场方案,还没意识到团队的整合。”



    苏远山便是一笑:“杨叔,主要还是脑子里面要多根弦。”



    “什么弦?”



    “(不敢说的方针)当然是对的,但咱们搞企业的,可不能那么搞,更不能形成什么独立王国,山头主义。”



    “现代企业需要的是活力,是执行力,是如臂使指的掌控力。”



    “就拿远芯举例,信不信远芯一个电话打到硅谷要求执行方案,明天北美分公司就能把报告发到静姐和我以及老段的邮箱来。”



    陈静和孙西慧两人便同时一笑——为了给杨伟昌提个醒,苏远山第一次在他人面前展示他对远芯体系的强大掌控力。



    杨伟昌停下笔,微怔之后陷入了思索。



    “除了掌控力之外,还有就是企业文化——远芯的企业文化和精神是永远激情,永不作恶。前者是保持对技术的追求,后者是对行为的自我约束……”



    “当然,内容是什么不重要,重要的是,无论集团有多大,涉及到多少个国家和地区,员工又来自何方……他们都必须信奉同一个企业文化。”



    “哪怕这个追求就是单纯的赚钱呢。”



    在苏远山的记忆中,国内讲企业文化,还是从新世纪后才开始。



    事实上这玩意,也才在国外提出十年左右。如今国内企业管理尚处于初级得不能再初级的阶段,官员管企业,家族管企业的情况比比皆是。



    纵观国内所有行业,也就只有IT软件行业要稍稍前卫一点。



    当然了,远芯就更前卫了——早在五年前就引入了陈静这个当初的职业经理人,如今的股东。



    作为一家由姐夫和小舅子合作成立的企业,如今两大创始人都已退出,这放在世界,也算是企业界的奇迹了。



    杨伟昌一边听着,一边慢慢点头:“有道理,就跟我们D一样,必须要统一思想,才有战斗力。”


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