环节的疑难杂症，在企业界树一个标杆。”

    是啊，许正扬认为，他和江海宁起初商定的由许正扬兼管供应部部长的人事安排，已经不适应于现如今格瑞德的发展，如何建立更为先进、严密的供应链条，使供应的管理由人管到制度管理，是许正扬和江海宁长久以来最为头疼的一件事。和义德集团如此，其他企业也存在类似的问题，所以说，使供应管理制度化、合理化、透明化，的确是一个全新的课题。