蔬米面油等便利店，这些东西都是要下功夫。



    但是这些都是后面要做的事情，前面要做的就是把服务提升，让住户满意。



    华夏物业的组建，领省内的物业公司面临着洗牌。



    过去因为建设集团的因素，建设物业一直是省内的领头羊，现在一下子增资二十多亿，足够华夏物业做很多事。



    华夏物业做的第一件事，就是收购。



    作为中原省的物业企业，对于行业内的物业公司不说了如指掌，也算的上熟悉。



    手握重金的华夏物业，挥舞着钞票，很快就收购了数家中型物业公司，物业管理面积直接增加了一千万。



    同时将眼光扩展到中原省，本身就基本上覆盖了省内的物业公司，开展了第二轮的收购，十亿的现价花出去，直接让华夏物业的面积翻了一倍还要多。



    再加上有些公司想要保留一部分股份，可以说整个华夏物业在中原省成为当之无愧的巨无霸，住宅管理面积达到了7500万，商业管理面积500万。



    就在大家在思考华夏物业的下一步动作的时候，发现华夏物业停止了收购的步伐。



    对于扩张是李欢提出的，但是停止扩张，也是李欢提出的。



    因为李欢悄悄的视察了一些小区，发现没有什么变化，还是以前的老样子，李欢认为这是不对的，物业公司服务一定是第一位的。



    所以停下来扩张的步伐，是为了更好的修炼内功。



    华夏物业进入到了内部的培训当中，目标只有一个，一切以服务为中心。



    同时对于人员进行了调整，客服统一裁撤，全部放到中州市北侧的远Y县。



    因为这里是县级单位，用人成本也很低，再加上集中办公，可以减少客服人员的配置。



    经过优化，整个物业公司的工人减少了百分之十，但是效率比以前还好高。



    比如说保安人员，很多需要人力去做，现在能够不用人的地方，全部改成机械的或者电动的。



    除了人员的调整以外，对于旗下的物业的合作单位重新招标，全部放到了华夏招采上面，现在华夏招采的人员甚至已经扩张到了二十人。



    对于垃圾清运，水电管网等各个合作单位，统一进行招采。



    同时建立起来华夏物业网，实现对于本地生活的延伸。



    以华夏建设现在的体量，所有的企业都愿意合作，而谁都希望拿下这个巨无霸，所以这块的支出降低了5%。



    经过两个多月的整合，华夏物业的盈利能力大大提升，华夏物业从七月份开始，收入分别为2.08亿，8.32亿，16.44亿。



    而仅仅九月份的毛利润就达到了36%，净利润也达到24%，净利润接近四亿。



    胡宝宝看到这份报表的时候是彻底的认可了李欢，什么叫做点石成金。



    李欢召开了华夏物业的管理层会议，认可的大家这一段时间的努力，但是还有很大的进步空间，修炼内功到元旦，元旦以后开启第二轮的扩张。



    从中原省开始往周边五省扩张，成为国内最大的物业公司。



    如果一开始说，可能有人会嗤之以鼻，但是现在在座的每一个人都认可了李欢的话，这种钞能力，很少有人能够抵抗。



    散会之后，李欢跟胡宝宝
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