”

    远峰又说：“一定要记住，我们为家满公司送去一些经验，同时，也要从他们那，学习到一些。这样，才对。明白吗？”

    “明白了。”迟根本忍不住，笑起来。

    “你笑什么？”

    迟根本说：“我怎么觉得，你下的这一步棋，有些不怀好意。”

    “你怎么理解，都可以。”

    这次去家满公司，远峰有发现，私营企业，有值得国企学习的东西。

    比如，那个生企部的设置，就很好。

    国企往往延续传统的一些机构设置，有些，就是对应市府相关部门设立的。私企在这方面，就简洁多了。

    机构简洁，可以高效。

    部门多，下面的人办事，容易被踢皮球，而且也是门难进，脸难看。

    再则，关系搞好了，远程遇上任务量大的时候，可以放一部分活外协。

    虽然，之前远程公司也有外围单位，如农丰公司，成安配件，那些公司和厂子，都在想着法子捞远程公司的油水。

    像陈家满这样的私营企业老板，是想干事，想成事的。为什么不保持关系保持联系。

    现在，可能不需要他们帮忙。难说今后不需要。这就同人与人的相处一样。

    鼎力双发如果不是家满公司汇过来十万元，恐怕连注册公司都注册不了。

    即便是出于感激之情，也应该帮一帮家满公司。

    何况，成星望的能力被闲置，迟根本也没有放到应该的位置上去。

    远峰又回到总经理的位置上来，完全可以把这两个人重新调整到应该去的岗位上。

    可以这样做，却没有这样做，远峰有远一些的考虑。

    为远峰公司的今后发展，就从现在开始布局吧。