作将是震撼人心的。按女神计划书规划，集团将废除过去“婆婆”式的管理方法，撤销生产运营部、产品营销部、市场开发部、物流管理部、业务拓展部、客户服务部等诸多运营部门。集团将强化董事会功能，健全其下属的执委会和其他三个专门委员会，将权力集中在董事会及其相关部门上。在行政构架上，集团仅保留财务、行政、技术、市场管理、监管、人力资源、法律等管理和支持部门，大幅缩小集团非营业支出，而将节省下的这笔资金全部投入企业核心技术研究方面。



    再者，在集团财务改革方面，华鼎准备采取委托专业会计事务所打理下属公司的账务，而集团财务管理中心主要管理集团财务，同时在董事会下属的审计与风险控制委员会领导下审定、审计、审批、审核下属企业有关财务方面的事宜。同时，集团财务将采取对所有股东公开、透明的办法，通过董事会下属的人事与薪酬委员会审议或审定人员薪酬、奖金、所发放的股权红利以及其他财务开支。



    第四，在企业研发方面，华鼎准备采取大手笔，将在五年内投资200亿元人民币巨款，在现有的企业研发部和大学孵化器基础上，建立江东第一流的企业研发中心，包括应用基础研究中心-数字多媒体技术重点实验室、产品开发中心、公共研发支持平台：包括检测中心、中试中心、数据信息中心、技术培训与学术交流中心、博士后科研工作站等。初步计划，华鼎研发中心将设有数字显示技术、智能多媒体技术、数字电视技术、纳米技术、量子通信技术、光学投影技术、智能家电技术、移动通信技术、智能交通技术、网络安全技术、纳米技术、计算机技术、光电子通讯技术、新能源技术、新材料应用技术、汽车技术、新型电池及太阳能技术等研究机构。