，企业之间的伤感是避免不了的，而我们企业的内部如果不统一思想，打出来的拳头就没有力量，我们公司现在还是在初创时期，团结的问题还不是大问题，但是随着公司的发展，各个部门利益的争夺就会出现能量内耗就会层出不穷，我们怎么在设计中避免这些问题呢？”

    清风师兄对邓春说，“企业的发展有这样一条规律，在初创时期所有的人都团结奋斗，一旦公司稳定了，遇到了发展的瓶颈，各方面都要保护自己的利益，就形成了内耗，在这方面我们一定要避免避免这个问题，也不是什么高招，那就是职责清楚，各司其职，只有我们把大家的职责划定清楚了，权责力都结合在一起了，我们才能够保证大家共同的利益，才能够不形成内耗，一旦职责不清，权责不明就会形成混乱的局面，就会形成我们不愿意看到的内耗，这需要人力资源部门对我们的机构经常性的进行一些预评估，对发生的问题要及时的预防或者是及时的解决，千万不能够形成内耗的现象。”

    邓春对清风师兄说，“李总，在企业的发展过程中，如果出现了这种情况怎么办呢？”

    清风师兄笑了笑说，“邓总，你是学管理的，你的办法一定比我的办法要多，但是我觉得如果一旦出现了这种情况，我们还是不要去解决它，而是把它杜绝掉，那就是公司进行拆分重组，把优质的资源剥离出来，把那些臃肿的机构，那些阻碍发展的部分砍掉或者打包出售，这才是彻底解决问题的办法，我们随时都应该轻功前进，不能够让内耗把我们的公司拖垮，如果是那样的话，就会成为千古的罪人，主动的去化解，主动的去拆分，主动的去剥离那些不适应的机构和资产，让公司随时保持着活力，这才是我们行稳致远的正确道路，到那个时候不能够心软，要大刀阔斧，要斩钉截铁，这样才能够是断尾求生的方法呀。”

    杨志博笑了，面对着大家说，“俗话说，人无远虑，必有近忧啊，我们现在公司正在发展阶段，也可以说是初创时机起步阶段，我们还没有达到那种臃肿的地步，也没有产生内耗的问题，但是金蛋后一段时间一旦出现了这种状况，我们就可以采取这种办法了，当务之急就是我们怎么样打造一支高效的行政管理团队，让我们公司高效的运行，让公司发展的更加稳定，公司的项目能够不断的扩展，这才是我们今天应该讨论的主题呀。”

    大家看着杨志博又一次在扭转话题，三三两两的互相议论了起来。