当然都不是白白提供的，高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。

    也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。

    但凡是经历过那次破坏力史无前例的次贷金融海啸的业内人士，即便在金融海啸过去之后若干年，也都对金融衍生产品望而生畏，甚至是谈虎色变。

    预算赤字不能超过国内生产总值的3和负债率低于国内生产总值的60，然而当时的希望不能满足这两个条件。

    眼看着不符合条件而被踢出欧元区，高盛集团站了出来，一名名叫安替格尼?劳地亚迪斯的女高管帮希腊设计了一个复杂的幕后交易策略，也就是“货币掉期交易”。

    这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。\

    这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为gdp的15，而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达37，超出了标准。

    后来又有透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其gdp的52。远远超过规定的3以下。

    除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。

    当然，这种被称作是高盛集团“金融创新”的货币掉期交易比较烧脑，有兴趣的朋友可以读一读。

    希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。

    然而高盛集团明知那是一杯毒酒却不管希腊死活，为了赚钱把希腊推向了万劫不复的深渊。

    而高盛集团却因为这次交易赚得盆满钵余，这自然也成了高盛集团“金融创新”历史上最大的污点，没有之一！

    如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。

    假如1欧元以市场汇率计算等于135美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。

    帮希腊成功掩盖了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而满足了欧元区成员国的标准，硬生生地将希腊带回到欧元区内。

    重生之金融秃鹫